国资公司组织召开“岗薪绩”体系建设项目绩效考核工作交流会

为进一步做好2022年度绩效考核工作，加强各部门、各二级公司对绩效考核制度体系底层逻辑、考核原则、机构职责的理解和把握，提高绩效考核实践过程中的运用能力，2022年3月11日，昆明市晋宁区国有资本运营有限公司党群人事部联合北京和君咨询公司晋宁国资“岗薪绩”体系建设项目组在磷交所三楼报告厅开展绩效考核工作交流会。

会上，主要对国资公司目前执行绩效考核的四大问题进行总结，并对本轮优化的设计思路作了概要说明，在坚持战略导向、职责导向、公平公正、正向激励的四大绩效考核原则的基础上，着重阐述了目前绩效工作开展应考量围绕职责设计定性+定量指标、增加考核频次、强制结果形成正态分布、丰富考核结果的多元应用。围绕绩效考核指标设计、绩效考核实施步骤及考核结果应用等内容进行了现场解答，并就各公司实际考核开展过程中遇到的问题进行现场交流和指导。

此次工作交流会为国资公司及二级公司绩效考核工作的开展明确了方向，拓宽了思路和视野，加深了各部门、各二级公司对绩效考核工作的理解，为今后绩效考核工作的有序开展提供了重要技术和理论支持。