生态公司召开昆明市晋宁区国有资本运营有限公司战略规划宣贯会

为加强对昆明市晋宁区国有资本运营有限公司战略发展及子公司重组整合方案的宣传，生态公司于2021年8月10日组公司各部门负责人及下属子公司中层以上领导干部共30人，在公司会议室召开了昆明市晋宁区国有资本运营有限公司战略规划宣贯会。

会上，公司党群人事部负责人结合《昆明市晋宁区国有资本运营有限公司战略规划报告》、《昆明市晋宁区国有资本运营有限公司子公司重组整合方案》、《昆明市晋宁区生态环境产业开发有限公司农林水务板块重组整合实施方案》相关内容，从国资公司整体发展目标、战略环境分析、子公司重组整合基本情况、等几个方面进行了细致的讲解和宣传。

听取以上宣贯内容后，生态公司负责人杨兴培同志就公司目前的实际情况提出工作要求：一是要提高认识，深刻理解，准确把握规划内容。“十四五”时期是生态公司转型发展的关键阶段，全体干部职工要充分认识国资公司、生态公司发展规划的重要意义，结合自身实际，充分了解、熟悉、领悟规划内容，读懂字里行间的内在逻辑，吃透文字背后的深刻内涵，知其然、更知其所以然；二是要加强宣贯，统一思想，把握方向目标。各部门、各子公司要抓好宣传贯彻落实，切实将发展规划内容根植到每位员工思想深处，让此次宣贯会落地生根发芽，根据国资公司总体发展规划，进一步明确落实生态公司和各部门、各子公司的发展总体目标和行动指南。

通过此次宣贯会的召开，增强了我公司全体干部对国资公司、生态公司战略规划的认识和理解，增强了对整个国资体系的认同感，夯实了发展基础，凝聚了发展目标及方向。