（6）重大违法失信不良信用记录。对列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人，拒绝参与本项目政府采购活动。投标人在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 中未被列入：失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单；在中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/shixin/）中未被列入：失信被执行人名单；在“中国政府采购网”(www.ccgp.gov.cn) 中未被列入：政府采购严重违法失信行为记录名单。投标人有以上记录的，拒绝参与本项目谈判采购活动。投标人须在响应文件中提供网站查询截图或无以上记录的书面声明；

（7）投标人自行登录“中国裁判文书网（网址：http：//wenshu.court.gov.cn）”，截图检索结果，证明企业及法定代表人无行贿犯罪记录，投标人须在响应文件中提供网站查询截图或无以上记录的书面声明。若经招标人查询第一候选人存在以上行贿犯罪情形的，取消其成交候选人资格；

（8）本项目不接受联合体投标。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的谈判采购活动；

（9）报价单（根据附件1制作报价单进行报价）。

三、工作时限

自合同签订之日起1年，若1年内材料采购总金额达到采购预算则合同终止。

四、服务报价

比选控制价：110987.07元（各单项报价之和），各单项控制价详见附件2。采购预算120万元，材料按需发货，若1年内材料采购总金额达到采购预算则合同终止。

注：报价若大于或等于比选控制价将视为无效报价；报价已包含但不限于所有的税费、运费、装卸费等一切费用，除报价外我公司不再支付任何费用。

五、比选办法

本次采购方式为询比采购，评审方式为综合评审。评分细则详见下表：

1	商务部分（30分）	评分标准
1	报价得分（满分30分）	评标基准价=所有有效投标人的各项投标报价之和的算术平均值投标人报价偏差率=100%×（投标人各项投标报价之和-评标基准价）/评标基准价投标人各项投标报价之和每高于评标基准价1%的扣分值1分；每低于评标基准价1%的扣分值0.5 分（分值保留两位小数）。
2	技术部分（70分）	评分标准
2.1	设备整体质量保证措施及承诺（满分20分）	根据投标人提供的技术资料进行横向评比： 1、投标单位或所投产品通过了相关质量体系验证，并且产品质量保证措施完整、具体、优异，产品制造流程严格按照质量体系要求执行，对本项目的产品质量有优秀的把控能力，能够迅速、完美应对产品出现的任何质量问题，与其产品质量保证承诺优异，内容完整、详实、清晰，得14-20分； 2、产品质量保证措施一般，符合国家及行业现行的标准及规范，对本项目的产品质量有一定把控能力，基本能够应对产品出现的质量问题，产品质量保证承诺良好，内容完整，得7-13分； 3、产品质量保证措施较差，与国家及行业现行的标准及规范有一定偏差，对本项目的产品质量欠缺把控能力，不能够应对产品出现的质量问题，产品质量保证承诺较差的，得1-6分； 4、无产品质量保证措施及承诺的，不得分。
2.2	技术参数响应程度（满分10分）	根据投标人提供的技术资料进行横向评比： 1、投标人所提供的产品技术参数、性能、配置完全满足或优于谈判采购文件的得10分； 2、投标人所提供的产品技术参数、性能、配置每存在1项不满足谈判采购文件要求扣2分，扣完为止。
2.3	服务体系、规范化管理体系（满分10分）	根据投标人提供的技术资料进行横向评比： 1、具备专业化、标准化的服务体系，服务人员专业素养高，有明确的服务标准；具备科学规范的管理体系，组织制度和管理制度健全并具有规范性的，得 7-10分； 2、具备专业化、标准化的服务体系，有明确的服务标准；具备科学规范的管理体系，组织制度和管理制度健全的，得 4-6 分； 3、具备服务体系，有明确的服务标准；具备规范的管理体系，组织制度和管理制度一般的，得 1-3 分； 4、未提供服务承诺的，不得分。
2.4	售后服务（满分15分）	根据投标人提供的技术资料进行横向评比： 1、售后条件优异，服务技术能力优秀，资源充足，有清晰、明确的售后响应时间、方式以及相应的应急措施，整体售后服务内容完整、清晰、切合实际、科学、合理、可行，有具体的售后服务承诺，非常合理，可行性高的，得11-15分； 2、售后条件一般，服务技术能力一般，有售后响应时间、方式以及相应的应急措施，整体售后服务内容基本可行，有售后服务承诺，合理性可行性一般的，得6-10分； 3、售后条件及售后承诺较差，服务技术能力较差，相应的应急措施不明确、不合理，错漏较多，难以满足本项目需求的，得1-5分； 4无售后服务方案及承诺的，不得分。
2.5	交货方案及时间进度计划安排（满分10分）	交货方案及时间进度计划安排优于谈判采购文件要求，安排具体、切实可行、科学规范、针对性较强，项目管理的进度计划较详细、重要项目里程碑说明规范得7-10; 交货方案及时间进度计划安排完全满足谈判采购文件要求，内容完整、安排较合理、切实可行、科学规范、针对性强;项目管理的进度计划完整、详细、有重要项目里程碑说明得4-6; 交货方案及时间进度计划安排基本满足谈判采购文件要求，安排合理、针对性较好，项目管理的进度计划一般得1-3分； 4、无交货方案及时间进度计划安排，不得分;
2.6	类似业绩（满分5分）	投标人2023年8月1日至今每完成过1项类似业绩的得2分，满分5分，加满为止。类似业绩：指无线远传超声波表类采购；注：业绩证明材料为合同或销售发票。